采购方法论之如何让你更优秀

采购人员要处处为企业大局着想,不贪图个人小利,不要好处费,做到“君子爱财,取之有道”。不仅要了解礼品供应商的心理活动,而且要把握客户的心理诉求,以此来提高采购工作的针对性。谈判是买卖双方为了各自目标,达成彼此认同的协议过程,采购人员应具有善于观察判断、灵活应变、心理承受能力大、能言善辩等各方面的实践能力。

降低采购成本浅议-论文

采购管理之采购流程分析

有效控制采购成本的两大方面

如何优化企业采购管理提高产业核心竞争力?

采购管理三十六计(上)

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